Construir un employer branding sólido es crucial para atraer talento.
Cuando se habla de employer branding se refiere a la reputación y la percepción que el equipo y los candidatos y candidatas tienen de la empresa. Esto incluye aspectos como la cultura corporativa, los valores, las oportunidades de crecimiento, los beneficios y el ambiente de trabajo.
Desde Creantum queremos mostraros qué se consigue con un buen employer branding.
Atracción de talento:
Un employer branding sólido es fundamental para atraer a los mejores candidatos al proceso de contratación. Los y las profesionales con alta calificación y talento buscan empresas que ofrecen un entorno de trabajo atractivo, oportunidades de crecimiento y desarrollo, beneficios competitivos y una cultura empresarial positiva. Unemployer branding bien establecido ayuda a diferenciar tu empresa y a captar la atención de los candidatos más deseables.
Retención de las y los profesionales:
Una buena marca no solo atrae talento, sino que también ayuda a retener al existente. Una empresa con una buena reputación tiene más posibilidades de retener a sus empleados y empleadas valiosos, ya que se sienten satisfechos, comprometidos y orgullosos de trabajar en la empresa. Un employer branding positivo crea un ambiente de trabajo favorable y fortalece el sentido de pertenencia y lealtad hacia la organización.
¿Y como se consigue?
Desarrollo de una cultura empresarial sólida:
El marca está ligada a la cultura empresarial. Una marca efectiva refleja los valores, la visión y los principios de la empresa. Es importante desarrollar y promover una cultura empresarial sólida que resuene con el talento y las candidaturas potenciales. Esto implica fomentar la transparencia, el trabajo en equipo, la comunicación abierta, el crecimiento profesional y la inclusión.
Comunicación coherente y auténtica:
La construcción de una marca efectiva requiere una comunicación coherente y auténtica. La empresa debe comunicar de manera clara y honesta su propuesta de valor para el talento y lo que hace que trabajar en ella sea especial. Esto implica utilizar diversos canales de comunicación, como el sitio web de la empresa, redes sociales, testimonios de empleados, eventos y ferias de empleo. La comunicación debe reflejar la realidad de la experiencia de trabajar en la empresa, siendo auténtica y transparente.
Monitoreo y mejora continua:
La gestión de la marca no es un proceso estático, sino que requiere un monitoreo y una mejora continua. Es importante obtener comentarios del equipo actual y realizar encuestas o evaluaciones regulares para medir la percepción de la marca y detectar áreas de mejora. Esto permite ajustar y adaptar las estrategias para mantener un employer branding fuerte y atractivo.